Hallo Blizzard-Community! Mein Name ist Makaiya Brown und seit September 2021 bin ich Blizzards Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) and Development Lead. Da der Internationale Frauentag bevorsteht, dachte ich mir, das wäre der ideale Zeitpunkt, um über meine Aufgaben in dieser Rolle und unsere bisherigen Fortschritte bei Blizzard zu sprechen.

Kommen wir zunächst zur naheliegendsten Frage: warum Blizzard? Als ich die Leute hier getroffen habe, sind mir zwei Dinge am stärksten aufgefallen. Als erstes war es der Wille für bedeutsame Veränderung bei den Angestellten. Sie alle sind unglaublich talentierte Leute, die unsere Kultur verbessern wollen, während sie weiter der Arbeit nachgehen, die sie lieben. Und zweitens war es das aufrichtige Engagement der Führungsebene von Blizzard. Sie treiben den Wandel in allen Bereichen voran, um sicherzustellen, dass ihre Teams sich sicher und wahrgenommen fühlen, damit sie sich kreativ voll entfalten können. So einen überwältigenden, kollektiven Tatendrang auf allen Ebenen sieht man selten, und es inspiriert mich, diese Energie zu lenken, während unsere Arbeit voranschreitet.

Wir sind hier, weil wir Spiele machen wollen, die einladend für alle sind. Und um dem gerecht zu werden, brauchen wir verschiedene Perspektiven. Wenn Frauen, Menschen verschiedener Hautfarben, Menschen aus der LGBT+-Community und Menschen mit Behinderung sich bei Blizzard wohlfühlen – sich hier voll entfalten können –, erhalten wir diese wertvollen Perspektiven. Eine inklusivere Kultur führt zu besseren Spielen, Punkt.

Die wichtigste Säule für einen nachhaltigen Wandel ist Bildung. Und mir ist klar, dass die Aufklärung über Themen wie Diversität, Gleichstellung und Inklusion für manche Menschen unangenehm ist. Alle haben Vorurteile, die von verschiedenen Einflüssen stammen: wie wir aufgewachsen sind, mit wem wir aufgewachsen sind, welche Medien wir konsumieren. Am Arbeitsplatz kommen diese Vorurteile auf besondere Weise zum Vorschein. Wenn man es beispielsweise gewohnt ist, mit den gleichen Leuten zusammenzuarbeiten, die die gleichen Verhaltensweisen an den Tag legen, und eine Person, die anders ist, kommt in diesen Kreis, dann könnten diese Verhaltensweisen ungewollt anstößig sein. Oder diese Person fühlt sich zu unwohl, um ihre Ideen zu teilen. Es ist okay, diese Vorurteile anzuerkennen. Das ist sogar entscheidend für die persönliche, berufliche und organisatorische Entwicklung.

Der erste Schritt ist immer zuzuhören. Um die Zukunft von Blizzard zu planen, ist es unerlässlich, die Vergangenheit zu verstehen. Wenn wir ein klares Bild davon haben, wo wir stehen, können wir bedeutsame Veränderungen für die Zukunft vornehmen. Inspiriert von dem, was ich gelernt habe, haben wir bereits damit angefangen, eine Lernplattform und ein System für die Rechenschaftspflicht der Führungsebene aufzubauen. Außerdem überarbeiten wir unsere Einstellungspraktiken und vieles mehr.

Fortschritt findet auch organisch auf mehreren Ebenen statt. Viele Entwicklerteams von Blizzard haben in letzter Zeit deutliche Verbesserungen bei der Repräsentation, der Zugänglichkeit und dem Spielerverhalten durchgeführt. Dieses Jahr identifizieren sich bereits 31,5 % unserer neuen Mitarbeiter*innen als Frauen – und das ist erst der Anfang. Wir sind dankbar für die Bemühungen von Einzelpersonen und Teams, die sofort unser Ziel unterstützt haben, die Diversität innerhalb von Blizzard zu erhöhen. Und wir fokussieren uns weiterhin darauf, uns in diesem Bereich stetig zu verbessern.

Als DE&I Lead ist es unglaublich bewegend zu sehen, wie zahlreiche Einzelpersonen ihren Einflussbereich nutzen, um diese Aktionen zu unterstützen. Das ist die Art von Arbeit, die zu echtem Wandel führt. Bei unserer Arbeit bei Blizzard geht es nicht darum, haufenweise Schulungsprogramme für die Firma zu organisieren und uns damit zufriedenzugeben. Es geht um weitreichende Anstrengungen von Unternehmen, Teams und Individuen, die ständig wiederholt und weiterentwickelt werden, um Blizzard im Kern zu verbessern.

Menschen mit allen möglichen Hintergründen wollen Spiele entwickeln und spielen, um ihrem Alltag zu entfliehen – in der realen Welt gibt es genug Diskriminierung. Daher sollten gerade Blizzard und unsere Universen Orte sein, an denen sich Menschen wohl und willkommen fühlen. Wir haben noch viel Arbeit vor uns. Ich hoffe, dass das Erschaffen eines inklusiveren Arbeitsplatzes und damit auch inklusiverer Spiele zu mehr Verständnis, Fürsorge und Wertschätzung für Menschen führt, von denen wir glauben, dass sie anders sind als wir. Und wenn wir als Branche weiterhin bessere Räume in der Welt der Videospiele schaffen, wird vielleicht mit der Zeit auch unsere reale Welt besser.

Wir werden weiterhin regelmäßig von unseren Fortschritten berichten.

Vielen Dank fürs Lesen
Makaiya Brown
DE&I and Development Lead